为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？——执行力不足  为什么好的决策总是一而再，再而三地付之东流？—— 执行力不强  为什么企业刚刚做好，做大，贯彻却出现问题？——执行力流失  为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞  为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层居员工，员工怨高层？——执行危机  中国企业从来不缺少战略，而是缺少执行力！  本书从经理人常犯的执行错误入手，全面分析解剖了中国企业执行力低下的根源，并提出了相应的解决之道。我相信这些理论和案例能对企业广大的经营者有所